Jewellery

Setiap bisnis berbeda, namun yang membuat bisnis distributor endomoda yang sukses di tahun 2017 tetap sama, apa pun produk yang Anda jual. Perencanaan arus kas, penjualan dan manajemen inventaris dan perencanaan adalah area utama yang harus menjadi fokus setiap bisnis distribusi grosir B2B.

Berikut 4 tips menjalankan bisnis distributor endomoda yang sukses di tahun 2021.

distributor endomoda 2

1. Jadilah GURU posisi Arus Kas Anda setiap hari
Uang masuk vs uang keluar adalah konsep dasar arus kas, bagian rumitnya adalah ketika uang tunai diikat di gudang Anda. Menjadi sangat rumit untuk memperkirakan apa yang akan dijual, apa yang harus dibeli dan memastikan biaya bulanan ditanggung. Ini adalah tindakan penyeimbangan yang sangat rumit yang dapat membuat atau mengirim bisnis yang sukses ke spiral dengan satu keputusan buruk, seperti kerja sampingan lewat hp berlebihan satu item yang menjadi stok mati.

Berikut beberapa tip dalam pengelolaan arus kas:

Tip 1: Tindak lanjuti pembayaran terutang, tindak lanjuti garis waktu dan prosedur dengan email dan panggilan tindak lanjut yang telah disusun sebelumnya.
Tip 2: Rajinlah mengumpulkan pembayaran. Ketahui apa yang luar biasa dan tindak lanjuti setiap hari dengan email atau telepon tindak lanjut yang ramah.
Tip 3: Ketahui posisi keuangan Anda setiap hari. Ketahui apa yang perlu dibayar kapan, uang tunai apa yang masuk kapan dan apa yang dialokasikan untuk penggantian stok dan kapan harus memesan.

2. Kenali Pelanggan Anda
Meskipun mungkin tampak seperti tip yang jelas, terlalu banyak bisnis sering kali gagal dalam upaya untuk mengenal pelanggan mereka. Buat profil pada setiap pelanggan, ketahui di mana mereka mendengar tentang Anda, tentang bisnis mereka, dan kebutuhan mereka. Informasi ini akan memberi Anda gambaran yang lebih jelas tentang bagaimana bisnis distributor endomoda Anda dapat melayani pelanggan dengan lebih baik di masa mendatang, seperti dalam memutuskan kapan akan memperkenalkan lini baru. Simpan riwayat setiap pelanggan dan bangun profil mereka, hindari ketergantungan pada staf kunci yang berurusan dengan pelanggan. Beri seluruh tim akses ke informasi pelanggan.

3. Jaga agar inventaris tetap teratur.
Pengelolaan inventaris bisa menjadi mimpi buruk tanpa sistem hebat yang mudah digunakan. Anda tidak dapat menjalankan bisnis distribusi grosir B2B yang menguntungkan jika Anda tidak memiliki pegangan yang baik dalam inventaris.

Berikut beberapa tip tentang manajemen Inventaris:

Tip 1: Gandakan pelacakan item masuk dan keluar.
Tip 2: Lacak dan perbarui item tingkat stok distributor endomoda pada faktur dan secara fisik saat diambil dan dikemas.
Tip 3: Pertahankan tingkat stok yang akurat setiap saat.
Ketika suatu barang secara fisik meninggalkan gudang, itu harus dicatat, dengan memperbarui dengan daftar pengepakan, meminta seseorang untuk memeriksa ulang sebagai pemeriksa dan memperbarui stok hanya setelah secara fisik meninggalkan gudang. Menggunakan pemindai kode batang untuk menghindari kesalahan manusia bahkan lebih efektif.
Tip 4: Jangan bergantung pada sistem akuntansi Anda, untuk melacak stok distributor endomoda berdasarkan faktur. Menggunakan perangkat lunak akuntansi Anda untuk melacak tingkat stok tidak disarankan.

4. Berikan tim Anda apa yang mereka butuhkan untuk sukses
Saatnya beralih ke digital dan mengotomatiskan tugas harian sebanyak mungkin. Hindari pelanggan yang jatuh melalui celah. Di era teknologi saat ini tidak ada alasan untuk tidak menggunakan sistem berbasis cloud untuk mengotomatiskan tugas. Perusahaan perlu beralih dari metode yang tidak praktis seperti menggunakan spreadsheet excel atau formulir kertas.